которые хотят узнать наиболее эффективные инструменты для работы с проектами, разобрать реальные проекты в E-commerce и Digital и создать прочную базу для своего карьерного роста вместе с действующим директором проектного офиса в ведущей российской компании
Действующим проджектам
которые хотят ускорить свой карьерный путь, увеличить свою стоимость на рынке, узнать про подводные камни заранее и понять как их избежать
Руководителям любого уровня
которые работают с проектами, ставят задачи своим сотрудникам, влияют на достижение стратегических целей компании и хотят разобраться как это делать еще лучше, еще быстрее, еще эффективнее
Программа обучения
Перспектива карьеры в E-commerce и Digital
Модуль 1
Перспективы рынка Типы проджект менеджеров Проекты - двигатель роста компании Идеальный проджект менеджер
Содержание
-Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождении собеседования -Описание типов проджект менеджеров -Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построениие карьере в E-com -Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера
Результаты
Поймете, какие карьерные пути есть и в чём их отличия
Определите компетенции, необходимые для прокачки и построения успешной карьеры
Бонусы
Проекты. Идеальный старт
Модуль 2
Как успешно запустить проект?
Какие методологии используются в компаниях?
Правильная организионная структура проекта - это 80% успеха
Паспорт проекта.
5 главных секретов6 шагов от идеи к проекту
Содержание
Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional)
Описание ключевых методологий и их отличий
Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта)
Чек-лист действий ПМа при инициации проекта
Результаты
Научитесь легко запускать проекты с применением оптимальных методологий.
Составите свой паспорт проекта и поймёте какие люди нужны для старта проекта
Бонусы
Планирование
Модуль 3
Ключевые шаги при планировании
Сбор требований и формирование scope проекта
Определение ключевой команды проекта
Секреты создания крутого Roadmap
Работа с бюджетом проекта
Распределение ответственности на проекте с помощью RACI
Как создать прозрачную коммуникацию на проекте и избежать проблем со стейкхолдерами?
Риски на проекте
Лучшие практики и личные советы по проведению kick-off встречи (большой старт проекта)
Содержание
Лучшие практики по сбору требований
Превосходный шаблон Roadmap
Матрица распределения ответственности
Шаблон матрицы рисков
Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)
Результаты
Поймёте какие обязательные шаги нужно делать, чтобы правильно планировать и запускать проекты.
Получите все необходимые чек-листы и шаблоны для качественного планирования проекта.
Научитесь секретам и фишкам, которые помогут планировать легко и быстро
Бонусы
Управление проектом
Модуль 4
Реализация, мониторинг и завершение проекта
Что делать ПМу, когда проект вошёл в активную стадию реализации?
Управление изменениями / Change management
Управление стейкхолдерами и коммуникациями
Как успеть в deadline (методы достижения сроков проекта)
Knowledge management (Управление знаниями)
Командообразование
Содержание
Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом
Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами коммуникациями и командами
Результаты
Поймете, как управлять проектом и получите необходимые инструменты для этого.
Научитесь как довести проект до результата и сделать счастливым своих боссов и стейхолдеров
Бонусы
Новый уровень
Модуль 5
Завершение проекта
Признание ценности и заслуг команды
Проведение оценки 360 градусов
Новые возможности для построения карьеры в России и зарубежом
Содержание
Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей
Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR
Как найти работу и переехать жить в Европу
Результаты
Узнаете как правильно завершать проект, чтобы команда хотела работать с вами и дальше.
Научитесь проводить опросы стейкхолдеров для подготовки аргументов для получения повышения
Бонусы
6 недель
После которых вы будете способны взяться за любой проект и успешно довести его до конца
24 модуля
Которые покрывают подавляющее большинство тем и вопросов с которыми вы столкнетесь выступая в роли менеджера проектов. Любой модуль можно использовать как подробное руководство для запуска проекта
22 задания
Каждое задание позволяет сразу внедрять новые знания в ваш проект, а значит, вы уже получаете практический опыт во время обучения
Форматы занятий
Тренинги
мы разбираем определённую тему с точки зрения теории и практики, вы закрепляете знания на домашних заданиях
Клуб
практические консультации, групповой менторинг, разборы кейсов, обсуждение крупных событий на рынке E-com в закрытом клубе
Коучинг
мы проводим с вами индивидуальные сессии, разбирая непосредственно ваш кейс на тарифе Золото
Автор программы
Александр Лепешкин
Обо мне: Сертифицированный Project management professional (PMP)
Директор проектного офиса Lamoda, ex-Ozon, ex-Modis
Специализируюсь на запуске бизнесовых, стратегических проектов в ритейле и E-commerce
Автор методологии гибридных подходов управления проектами в E-commerce
А также занимаюсь менторством и бизнес-консалтингом стартапов
Зачем я создал эту программу: Я хочу дать вам знания, с помощью которых вы существенно ускорите свой карьерный путь
По всем вопросам можно обращаться через Instagram
Там я много делюсь 1. Знаниями о Проектном управлении 2. Карьерными лайфхаками 3. Еще не опубликованными вакансиями в eCom и Retail
@alexander__lepeshkin
Выберите подходящий тариф
Базовый
- 24 обучающих модуля - Готовые инструменты для ведения проектов - Практические задания по модулям - Доступ к материалам на 3 месяца
Тариф базовый + - Персональный куратор для проверки домашних заданий - Бессрочный доступ к материалам - Скидка 10% на другие курсы - Доступ в клуб на 6 месяца - 2 индивидуальных сессии с Александром Лепешкиным - Дополнительная коучинг-сессия со скидкой 35%
Тариф базовый + - Персональный куратор для проверки домашних заданий - Доступ к материалам на 6 месяцев - Скидка 5% на другие курсы - Доступ в клуб на 2 месяца - Дополнительная коучинг-сессия со скидкой 25%