management
в e-Commerce и Digital
Программа, после которой вы будете обладать ключевыми знаниями для работы с проектами
Project

Кому подходит программа?
Новичкам
которые хотят узнать наиболее эффективные инструменты для работы с проектами, разобрать реальные проекты в E-commerce и Digital и создать прочную базу для своего карьерного роста вместе с действующим директором проектного офиса в ведущей российской компании
Действующим проджектам
которые хотят ускорить свой карьерный путь, увеличить свою стоимость на рынке, узнать про подводные камни заранее и понять, как их избежать
Руководителям любого уровня
которые работают с проектами, ставят задачи своим сотрудникам, влияют на достижение стратегических целей компании и хотят разобраться - как это делать еще лучше, еще быстрее, еще эффективнее
Программа обучения
Перспектива карьеры в E-commerce и Digital
Модуль 1
Перспективы рынка
Типы проджект менеджеров
Проекты - двигатель роста компании
Идеальный проджект менеджер
Содержание
-Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождению собеседования
-Описание типов проджект менеджеров
-Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построении карьеры в E-com
-Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера
Результаты
  • Поймете, какие карьерные пути есть и в чём их отличия
  • Определите компетенции, необходимые для прокачки и построения успешной карьеры
Бонусы
Проекты. Идеальный старт
Модуль 2
  • Как успешно запустить проект?
  • Какие методологии используются в компаниях?
  • Правильная организионная структура проекта - это 80% успеха
  • Паспорт проекта. 5 главных секретов
  • 6 шагов от идеи к проекту
Содержание
  • Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional)
  • Описание ключевых методологий и их отличий
  • Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта)
  • Чек-лист действий ПМа при инициации проекта
Результаты
  • Научитесь легко запускать проекты с применением оптимальных методологий.
  • Составите свой паспорт проекта и поймёте, какие люди нужны для старта проекта
Бонусы
Планирование
Модуль 3
  • Ключевые шаги при планировании
  • Сбор требований и формирование scope проекта
  • Определение ключевой команды проекта
  • Секреты создания крутого Roadmap
  • Работа с бюджетом проекта
  • Распределение ответственности на проекте с помощью RACI
  • Как создать прозрачную коммуникацию на проекте и избежать проблем со стейкхолдерами?
  • Риски на проекте
  • Лучшие практики и личные советы по проведению kick-off встречи (большой старт проекта)
Содержание
  • Лучшие практики по сбору требований
  • Превосходный шаблон Roadmap
  • Матрица распределения ответственности
  • Шаблон матрицы рисков
  • Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)
Результаты
  • Поймёте, какие обязательные шаги нужно делать, чтобы правильно планировать и запускать проекты.
  • Получите все необходимые чек-листы и шаблоны для качественного планирования проекта.
  • Научитесь секретам и фишкам, которые помогут планировать легко и быстро
Бонусы
Управление проектом
Модуль 4
  • Реализация, мониторинг и завершение проекта
  • Что делать ПМу, когда проект вошёл в активную стадию реализации?
  • Управление изменениями / Change management
  • Управление стейкхолдерами и коммуникациями
  • Как успеть в deadline (методы достижения сроков проекта)
  • Knowledge management (Управление знаниями)
  • Командообразование
Содержание
  • Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом
  • Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами, коммуникациями и командами
Результаты
  • Поймете, как управлять проектом и получите необходимые инструменты для этого.
  • Научитесь доводить проект до результата и делать счастливыми своих руководителей и стейхолдеров
Бонусы
Новый уровень
Модуль 5
  • Завершение проекта
  • Признание ценности и заслуг команды
  • Проведение оценки 360 градусов
  • Новые возможности для построения карьеры в России и зарубежом
Содержание
  • Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей
  • Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR
  • Как найти работу и переехать жить в Европу
Результаты
  • Узнаете, как правильно завершать проект, чтобы команда хотела работать с вами и дальше.
  • Научитесь проводить опросы стейкхолдеров для подготовки аргументов для получения повышения
Бонусы
6 недель
После которых вы будете способны взяться за любой проект и успешно довести его до конца
24 модуля
Которые покрывают подавляющее большинство тем и вопросов, с которыми вы столкнетесь выступая в роли менеджера проектов. Любой модуль можно использовать как подробное руководство для запуска проекта
22 задания
Каждое задание позволяет сразу внедрять новые знания в ваш проект, а значит, вы уже получаете практический опыт во время обучения
Форматы занятий
Тренинги
мы разбираем определённую тему с точки зрения теории и практики, вы закрепляете знания на домашних заданиях
Коучинг
мы проводим с вами индивидуальные сессии, разбирая непосредственно ваш кейс на тарифе Золото
Автор программы
100+
бизнесовых, стратегических проектов запустил в Ритейле и E-commerce
300+
учеников прошло мою авторскую программу обучения проектного управления PM PUMP
PMP
Сертифицированный Project management professional
50+
стартапов проконсультировал по стратегическому развитию и построению процессов
50+
учеников добились карьерных целей и попали в компании мечты, получив желаемые должности и сделав x2, x3 и даже x4 рост дохода
Построил
проектные офисы в OZON, LAMODA, MODIS, Москва
Руководитель
стратегических программ в Zalando, Берлин
Выберите тариф
Полный курс
- 24 обучающих урока
- Готовые инструменты для ведения проектов
- Практические задания по модулям
- Доступ к материалам на 3 месяца
49 000 р.